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后疫情时代,家居龙头欧派如何“链”上发力,构建强大安全的供应链体系?

2022-05-20 15:26:58 来源:网络

  每一次努力破冰,都能到达春暖花开。

  在当前行业冰河和疫情的双重寒潮下,企业经营的各个方面都受到了猛烈的冲击。如何构建高质量的供应体系,应对供应链洗牌,已成为每个企业亟待解决的重要命题。
  从企业本身的角度来看,站在潮流之上的家居龙头欧派通过信息化实现了精细化管理,为如何打赢供应链保卫战提交了亮眼的答卷。
  强大的供应链系统
  确保供应链在双寒潮危机下不掉链
  在风起云涌的市场浪潮下,对于大型制造企业来说,供应链赢得世界。
  年《政府工作报告》中明确提出,“实施龙头企业保链稳链工程,维护供应链产业链稳定”。这意味着供应链优势一旦形成,企业在很长一段时间内将以巨大的优势居于领先地位。
  家居行业竞争的本质是供应链竞争,供应链运营能力将是家居企业不可或缺的核心竞争力和战略制高点。正是凭借强大的供应链能力,欧派在激烈的竞争中不断构建护城河,从而在高基数下多次实现高增长,在多个行业创下新纪录。
  作为欧洲人,供应链走向了每个人都住在时代3.0大后方战线,在综合设计、一揽子的战略需求下,通过建立一体化、协调、完善的供应链管理体系,提高供应链运营能力,从制造、物流、仓储输送到真正的产品交付给客户,实现供应链信息标准化、透明、可视化,让商家担心、省钱、让消费者节省时间、满意。
  在疫情大潮下,强大的供应链实力更能抵御风险波动。为此,欧派成立SRM供应商协作平台,线下业务全面在线处理。供应商通过在平台上进行在线招标和签订采购合同,获取询价单、采购订单、存款收取通知书、质量异常等信息,实现公司与供应商的双向在线沟通,提高供应链信息流通效率,避免疫情导致线下处理失败。
  同时,欧派实现了全国5个生产基地8小时物流圈的快速交付模式。在订单高峰期,机器可以24小时运行,工人可以工作三班,产品可以确保高质量和可持续的输出。同时,通过数字信息技术,预测不同地区客户的需求,提前在超市仓库进行库存储和动态调整,并根据客户需求的优先级依次交付。如此准确、高效的供应链保证体系为高质量、高质量的交付提供了保证。
  标题1:后疫情时代,家居龙头欧派如何努力构建强大安全的供应链体系?
  欧派作为家居制造业的龙头企业,借助其强大的安全高效的供应链系统和系统能力,帮助供应商和经销商提高供应链运营效率和水平,以两倍的效率前进,不断升级供应链系统。疫情爆发以来,欧派以满足客户交付需求为主线,依托数字信息技术,构建端到端连接、综合协作的供应链运营管理体系,实现线上线下数据的全环节、全流程,实现更高效、更准确的供需匹配,确保供应链的安全稳定。
  原材料供应稳定充足
  精准努力,确保后方战场上粮草线不断流动
  家里有粮,心里不慌。疫情下的家居企业对这句话更有同感。在注重发展效率和质量的同时,也要考虑如何更好地保证后方供应线的稳定输出,如原材料。
  一个共同的问题是,双重寒潮什么时候涨到高点,什么时候退潮?家居企业在不确定的市场环境下应该如何抵制应对?
  《孙子兵法》中有一句话:好战士,寻求潜力,不责怪人,所以他们可以选择人,让潜力。谁能赢得机会,谁就能掌握战略制高点。欧派家居知道这一点,所以领先行业主动打破游戏,果断开始,逆流而上,建立科学完善的原材料供应体系,完善原材料供应战略和响应机制,通过原材料供应价格稳定的最后一公里,坚定不移地赢得原材料供应战。
  自疫情爆发以来,欧派率先启动全球非疫情地区同类供应商取代疫情地区供应商。目前,欧派的原材料供应风险得到了很好的保障。同一类别,如板材、装饰板、封边等主要原材料,根据公司生产基地附近开发,进口材料本地化开发,多家供应商同时供应,避免独家供应带来的风险。如果东莞在疫情地区停工一周,封边供应商无法供应,欧派将紧急启动江苏和四川封边供应商进行相应的供应保障。